B O S S K I L L S
12-месячная программа по развитию и повышению уровня управленческих компетенций
октябрь 2017-сентябрь 2018 гг.
О программе
Проект Bosskills – сбалансированная 12-месячная программа по повышению уровня управленческих компетенций для руководителей компаний и физических лиц, которая проводится в открытом формате с возможностью участия на гибких условиях.
Главное отличие 12-месячной программы Bosskills состоит в том, что мы взяли лучшее из корпоративного и открытого форматов обучения, и максимально снизили влияние их слабых сторон. Мы проводим программу дистанционно и очно, что позволяет выбрать удобный формат или комбинировать оба варианта, а также организовать процесс обучения максимально эффективно.
Программа Bosskills – это инструмент, который поможет руководителям компаний и специалистам, отвечающим за обучение, выстроить системное обучение управленческим компетенциям в своей компании. По итогам обучения каждый из участников получит сертификат о прохождении вебинара/тренинга и/или всей программы в целом.
Кому полезно принять участие в программе Bosskills?
Специалист
Результат: вы поймете, чем конкретно занимаются руководители, что необходимо знать, и какие навыки развивать, чтобы стать эффективным руководителем.
Начинающий руководитель
Результат: вы получите знания для успешного старта на своей позиции, познакомитесь с инструментами, которые помогут стать руководителем, а не главным исполнителем.
Опытный руководитель
Результат: вы систематизируете имеющиеся знания и проверите их актуальность, познакомитесь с лучшими практиками управления других компаний.
Тематические блоки программы
Блок 1. Личная эффективность
Даты проведения (дистанционный формат): 23-27 октября 2017 г., 13-17 ноября 2017 г., 01-08 декабря 2017 г.
- Навыки руководителя: пути повышения эффективности
- Лидер в бизнесе
- Самоменеджмент: от управления временем к навыкам самоорганизации
- Управление эмоциями
- Эмоциональный интеллект
- Ассертивное поведение
- Системный подход в управлении
- Я – эффективный подчинённый
- Стрессменеджмент
- Личный бренд
Блок 2. Управление организацией
Даты проведения (дистанционный формат): 29 января-02 февраля 2018 г., 19-23 февраля 2018 г., 19-23 марта 2018 г.
- Роль руководителя в организации
- Планирование деятельности подразделения
- Управление изменениями в организации
- Проектный менеджмент
- Процессный подход к управлению
- Управление взаимоотношениями с клиентами
- Методы управления рисками
- Методы управления качеством
- Теория ограничений систем
- Маркетинг для руководителя
- Продажи для руководителя
- Финансы для руководителя
Блок 3. Деловая коммуникация
Даты проведения (дистанционный формат): 16-20 апреля 2018 г., 21-25 мая 2018 г., 18-22 июня 2018 г.
- Деловые коммуникации
- Деловые переговоры
- Влияние в бизнесе: методы и инструменты
- Управление конфликтами: причины и способы разрешения
- Проведение совещаний: формы, инструменты и методы
- Деловой этикет: правила и запреты
- Выявление и сохранение знаний в компании
- Управление сообществами в бизнесе
- Публичные выступления
- Обратная связь
Блок 4. Управление подчинёнными
Даты проведения (дистанционный формат): 16-20 июля 2018 г., 20-24 августа 2018 г., 17-21 сентября 2018 г.
- Управление эффективностью деятельности подчинённых
- Команда и командная работа
- Наставничество и менторинг
- Подбор сотрудников и адаптация
- Планирование, постановка и контроль задач
- Работа с талантами
- Диагностика состояния персонала и работа с результатами
- Увольнение и найм: законодательные акты
- Обучение сотрудников
- Мотивация сотрудников
Условия участия (дистанционный формат)
Условия участия (очный формат)
Запросить информацию