About Александр Стома

Партнёр проекта HRedu

Зачем в тренинге нужны упражнения?

Алена Алешина, эксперт в области развития эмоционального интеллекта и коуч-консультант, написала в Facebook замечательную статью о том, зачем в тренинге нужны упражнения. Когда у нас спрашивают про наш тренерский курс, интересуются, будет ли там групповая динамика, работа с трудными участниками и дизайн тренинга. Обычно никто не спрашивает: научите ли вы хорошо проводить упражнения (ерунда [...]

By | 2017-09-29T15:09:12+00:00 Сентябрь 30th, 2017|Кейс|0 Comments

Зачем идти на мероприятие?

Количество конференций на один день превысило все возможности. Богатые и бедные специалисты и руководители сидят в раздумьях: На какое мероприятие сделать ставку (пересчитывают деньги); Сколько человек отправить (составляют списки). И мало кто, по моему опыту, задает вопрос: "(вырезано) Зачем нам идти на мероприятие?" Ответы могут быть разные: Понты: на это мероприятие ходят все самые [...]

By | 2017-09-29T14:36:30+00:00 Сентябрь 29th, 2017|Мероприятия|0 Comments

Группы для HR в Facebook

Мы в HRedu.ru делаем проекты, но они точно бы не состоялись, если бы не поддержка коллег, друзей и просто знакомых. Людей, с большинством из которых мы видимся только в сети, а с некоторыми встречаемся вживую, и болтаем обо всем на свете ))) От меня несколько слов благодарности администраторам групп в Facebook, которые поддерживают наши [...]

By | 2017-09-29T15:02:15+00:00 Сентябрь 27th, 2017|Мероприятия|0 Comments

Несколько инсайтов про BigData в HR

Тезисы выступления Веры Соломатиной и Хихуч Магомедов (Khikhuch Magomedov) на тему "Big data и предиктивная аналитика в управлении персоналом" на форуме "Нормирование труда-2017". Основные тезисы BigData в HR существует и это уже наша реальность. Машинное обучение – это прекрасный инструмент повышения эффективности HR. Есть реальные компании в России, которые это используют и уже получили позитивный [...]

By | 2017-09-22T12:29:38+00:00 Сентябрь 22nd, 2017|HR-новости|0 Comments

Сколько времени времени занимает подготовка презентации?

Алексей Каптерев, автор книги "Мастерство презентации", сегодня опубликовал свое мнение о том, сколько времени требуется на подготовку презентации. На каждом втором тренинге меня спрашивают, сколько времени в среднем занимает подготовить одну презентацию. Я понимаю, зачем нужен этот вопрос. Людям хочется как-то нормировать бизнес-процесс, оправдать свои временные затраты или наоборот, ограничить сотрудников в расходовании времени. [...]

By | 2017-09-21T15:08:11+00:00 Сентябрь 21st, 2017|Кейс|0 Comments

Почему мы работаем допоздна?

Дмитрий Волошин, основатель OTUS, размышляет о том, почему в России люди работают допоздна. Давным-давно я мог уехать в Германию. Даже вел переговоры, даже съездил на собеседование. Меня ждал Infineon, а еще Siemens. И то, и другое было в Баварии, самой тогда зажиточной земле. Меня поразила четкость и основательность процесса обсуждения сотрудничества. Вообще, ритм, в [...]

By | 2017-09-20T06:37:26+00:00 Сентябрь 20th, 2017|Кейс|0 Comments

Давайте критиковать в развитие

Мы проводим вебинары 3,5 (три с половиной) года, и на каждом вебинаре перед спикером ставим конкретные задачи: Рассказать об инструментах (методах, практиках), которые нужны здесь и сейчас; Рассказать о практике применения инструментов (1-3 примеры из своей практики); Ответить на вопросы участников, заданные по теме. Практически каждый вебинар, который мы проводим, – удовлетворяет критериям 1-3. [...]

By | 2017-09-19T15:21:24+00:00 Сентябрь 19th, 2017|Кейс|0 Comments

Как расставаться с сотрудником

Пост написан Алёной Владимирской, оригинал размещен на странице автора. Не мое дело разбираться. кто прав и не прав в истории с братьями Дуровыми и Розенбергом, но вот как правильно "развестись" с ключевым сотрудником. рассказать могу Если сотрудник был ключевым и работал долго. не жадничайте. Поверьте. любой рабочий конфликт решается деньгами. От 3 до 12 [...]

By | 2017-09-19T15:24:03+00:00 Сентябрь 19th, 2017|Кейс|0 Comments

Ошибки рекрутера

Статья написана Натальей Булаш, создателем и руководителем компании HR-услуга. Наиболее частые ошибки: После договоренности о встрече с кандидатом не направлять письмо с указанием даты и времени встречи, а так же подробной схемы проезда с описанием как найти на месте и контактных телефонов на этот случай. – в результате кандидат не приезжает на встречу или долго [...]

By | 2017-09-14T14:46:12+00:00 Сентябрь 14th, 2017|Кейс|0 Comments

Рукоделатель vs Руководитель

Какие истории вы знаете на тему "Лучший сотрудник в отделе стал руководителем?" В скольких компаниях руководителями назначают лучших сотрудников? Не счесть им числа, и вроде хорошее дело делают, но результат часто не устраивает всех участников. Как сказал кто-то мудрый: "Руководитель – от слова руками водить, а не руками делать", но мир послушал и продолжил [...]

By | 2017-09-14T17:50:07+00:00 Сентябрь 11th, 2017|HR-новости|0 Comments
Сайт размещается на хостинге Спринтхост