[/imageframe][/one_third][two_third last=»yes» spacing=»yes» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» class=»» id=»»]«Я хотела стать врачом, но поступила на финансовый факультет, а после окончания университета попала в сферу HR», – вот краткая история пути в HR директора по персоналу холдинга Шереметьево Елены Олифир. Как стать профессионалом в регионе, переехать в Москву и заново построить свою карьеру – об этом рассказала Елена в интервью проекту HRedu.
Профиль Елены в LinkedIn.
HRedu: Елена, расскажите о своем профессиональном пути.
Мой путь в HR начался в 2003 году. После переезда с Юга России в Москву, мне пришлось по сути начинать свою карьеру с нуля, поскольку московский рынок труда очень сильно отличался от регионального. Оценив свой профессиональный к тому моменту опыт, и сходив на ряд собеседований, я пришла к выводу, что заниматься продажами я не умею и не хочу, а вот работа с людьми и для людей – это то, что мне нужно и интересно.
Так я попала в компанию Кредо Косметикс (официальный дистрибьютер P&G и Nestle), на самую низшую ступеньку в HR (специалист отдела по работе с персоналом). По сути я была помощником всем, – и руководителю HR и специалистам отдела кадров. Занималась всеми делами, начиная от формирования списка сотрудников на получение полисов ОМС (тогда это была обязанность работодателя), и формированием кадрового архива, а в дальнейшем подбором и кадровым администрированием.
Надо отметить, что работа в компании Кредо Косметикс окончательно помогла мне утвердиться и понять, что работа в HR – это именно то, что мне нужно.
HRedu: Елена, почему вы все-таки выбрали карьеру в HR?
Во время обучения в школе я решила, что хочу стать врачом. Когда спрашивали: «Почему именно врачом?», отвечала, что всегда радостно, когда видишь результат своей работы – выздоровление пациентов.
Но, в лихие и тяжелые 90-е, поступить в медицинский ВУЗ, у меня не было никаких шансов. Достаток родителей не позволял купить мне проходной бал для поступления, поэтому, как и большинство моих сверстников, я выбрала финансовую сферу.
Но жизнь внесла свои корректировки, и я попала в HR, и уже сразу же поняла, что это мой путь, это то, чем я хочу действительно заниматься. Быть нужной всем: и работодателю, и сотрудникам; улаживать споры, учить, принимать на работу, и даже красиво расставаться с людьми – это моя задача (при этом я сразу вижу результат своей работы).
HRedu: Елена, удивительный путь: от мечты стать врачом, через финансовое образование к карьере HR-специалиста. Расскажите, какие люди/человек оказали самое сильное влияние на развитие вашей карьеры?
Наверное, у меня это не один человек, а совокупность людей и компаний.
Конечно же, номер один в рейтинге идут компания Кредо Косметикс и руководитель отдела HR Мария Белова, которая и показала мне HR как профессию. Если продолжить про людей, то все-таки это Вячеслав Таран (собственник Forex Club), Олеся Обласова (Geiger), Владимир Ильин, Виктор Боднарюк, Ольга Харькова, Олег Исаев и др.
Ну, а вторые в списке, но не в рейтинге – это компания Forex Club и люди, которые работали и продолжают работать в компании. Не в обиду остальным компаниям, работать в Forex – это отдельный опыт, знания, интуиция, характер, а в целом корпоративная культура компании.
HRedu: Елена, как вы считаете, какие три базовые ценности должны присутствовать у HR-специалиста?
Во-первых, живой интерес ко всему: к людям, задачам, всему новому, и т.д.
Во-вторых, человеколюбие: HR который не любит людей, не HR.
В-третьих, профессионализм – учиться, учиться, и учиться всегда. Тренинги, курсы, вебинары, семинары, и даже простые встречи с коллегами за чашкой кофе. Наша специальность всегда на гребне инноваций, динамики бизнеса и рынка. Считать, что ты все выучил и знаешь нельзя – это как в медицине, не будешь учиться, вылетишь из профессии.
HRedu: Удивительно, и даже сейчас в ваших словах есть сравнение развития в HR с развитием в медицине. Елена, какие обучающие курсы помогают вам развиваться в профессии?
Основное, на текущий момент, – это обмен опытом с коллегами.
Из внешнего обучения могу отметить двухгодичное обучения в Мадридской бизнес школе (LEADERSHIP CHALLENGE MBI, TIME MANAGEMENT).
Также для себя я выделила опыт проведение мастер-классов/семинаров/тренингов для студентов Московских ВУЗов. Оказывается, общение с молодежью открывает новые горизонты, ты видишь новые варианты и возможности в материале, о котором до выступления могла с уверенностью сказать, что знаешь на 100%.
HRedu: Елена, в каких профессиональных сообществах вы состоите и зачем это нужно?
Одно из самых продуктивных сообществ для меня сейчас – это НП «Эксперты Рынка Труда», Сообщество HR-директоров в Linkdin, и ряд других.
HRedu: Какая книга для вас стала настольной, и почему она стала таковой?
Для меня есть две книги, которые помогают мне каждый день:
- Трудовой кодекс (с комментариями и изменениями);
- Книга Джека Митчелла «Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента».
HRedu: И последний вопрос: Елена, какие цели вы ставите перед собой на ближайший год?
Основная задача на 2015 год – разработать и внедрить систему оценки персонала для ГК Шереметьево холдинг, а именно для подразделения работающие с VIP и Бизнес-клиентами.
HRedu: Елена, спасибо вам за интересную беседу и желание поделиться своим опытом входа, становления и постоянного развития в области HR. Желаем вам профессиональных успехов!
В подготовке интервью принимали участие: Александр Стома, Марина Смирнова
Приглашение к участие: У вас есть опыт работы в HR и вы готовы поделиться своим опытом?
Напишите нам на info@hredu.ru!
[/imageframe]Интервью со Светланой Белоусовой,
CК «Стратегия Рост»
[/imageframe]Интервью с Еленой Ивановой,
Luxoft Training
[/imageframe]Интервью с Николаем Беленцовым,
Группы предприятий безопасности «АРЕС»