[fullwidth backgroundcolor=»» backgroundimage=»» backgroundrepeat=»no-repeat» backgroundposition=»left top» backgroundattachment=»scroll» video_webm=»» video_mp4=»» video_ogv=»» video_preview_image=»» overlay_color=»» overlay_opacity=»0.5″ video_mute=»yes» video_loop=»yes» fade=»no» bordersize=»0px» bordercolor=»» borderstyle=»» paddingtop=»20px» paddingbottom=»20px» paddingleft=»0px» paddingright=»0px» menu_anchor=»» equal_height_columns=»no» hundred_percent=»no» class=»» id=»»][title size=»1″ content_align=»left» style_type=»single» sep_color=»» class=»» id=»»]Мотивируй себя и всех вокруг, и делай это в любой ситуации[/title][/fullwidth][one_third last=»no» spacing=»yes» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» class=»» id=»»][imageframe lightbox=»no» style_type=»none» bordercolor=»» bordersize=»0px» borderradius=»0″ stylecolor=»» align=»center» link=»» linktarget=»_self» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»] Светлана Мейдер, начальник отдела по работе с персоналом[/imageframe][/one_third][two_third last=»yes» spacing=»yes» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» class=»» id=»»]

«HR – посредник между топ-менеджментом и коллективом, и от него зависит скорость принятия изменений в компании» – рассказала Светлана Мейдер, начальник отдела по работе с персоналом. Как начать с малого и достичь многого – читайте ниже.

Профиль Светланы в LinkedIn.

[/two_third][separator style_type=»single» top_margin=»» bottom_margin=»» sep_color=»» icon=»» width=»» class=»» id=»»][fullwidth backgroundcolor=»» backgroundimage=»» backgroundrepeat=»no-repeat» backgroundposition=»left top» backgroundattachment=»scroll» video_webm=»» video_mp4=»» video_ogv=»» video_preview_image=»» overlay_color=»» overlay_opacity=»0.5″ video_mute=»yes» video_loop=»yes» fade=»no» bordersize=»0px» bordercolor=»» borderstyle=»» paddingtop=»20px» paddingbottom=»20px» paddingleft=»0px» paddingright=»0px» menu_anchor=»» equal_height_columns=»no» hundred_percent=»no» class=»» id=»»]

HRedu: Светлана, расскажите о своем профессиональном пути.

Моя первая серьезная работа обозначилась в трудовой книжке записью «Директор по кадрам», хотя в тот момент я работала в должности помощника руководителя одной некоммерческой восточной организации. Я подбирала сотрудников: сначала домашнего для большой семьи руководителя (водители, повара, домработницы и т.д.), а потом и младшего офисного персонала (курьеры, уборщицы, секретари); по просьбе бухгалтерии вела кадровое делопроизводство.

Каждая работа все больше сталкивала меня с профессией HR: я занималась подбором персонала, вела КДП, организовывала корпоративные мероприятия, поддерживала боевой дух в коллективе. Я задумалась: а почему бы и нет? У меня получается, и мне интересно все в HR!

HRedu: Почему вы выбрали карьеру в HR?

Карьера HR многогранна: можно развиваться как в каком-то определенном направлении (например: заниматься C&B, КДП или совершенствоваться в методиках подбора и оценки персонала), так и расти в целом (начать с HR маленькой компании, перейти на руководителя службы персонала компании средней руки и подниматься выше). Я – HR-generalist: занимаюсь несколькими направлениями сразу.

Люблю людей и люблю общаться с людьми, что для HR должно быть основополагающим критерием при выборе профессии, это и повлияло на мой выбор карьеры. Постоянно отслеживаю изменения в ТК РФ, поддерживая свою юридическую грамотность, изучаю новые тенденции и веяния. Моя коммуникабельность и умение выстраивать правильные взаимосвязи хорошо применимы во внутренних коммуникациях, которым я сейчас уделяю большое внимание.

В HR нет направлений, которые мне не интересны. Считаю, что HR, как и врач, должен постоянно учиться: изучать новые технологии работы с персоналом, всегда держать руку на пульсе и не отставать от реалий современного мира.

HRedu: Светлана, какие три базовые ценности должны присутствовать у HR-специалиста?

  • Человеколюбие. Если вы не любите людей – вы не HR!
  • Оптимизм. Мотивируй себя и всех вокруг, и делай это в любой ситуации. Без оптимистического взгляда на жизнь сложно заразить коллектив какими-то новыми идеями.
  • Лидерство. HR – посредник между топ-менеджментом и коллективом, его лидерские качества важны, чтобы «повести народ за собой» и общаться на равных с «топами», доказывая необходимость тех или иных HR-преобразований.

HRedu: Расскажите, какие люди оказали самое сильное влияние на развитие вашей карьеры?

На развитие моей карьеры в основном повлияли три человека:

  • Андреева Валентина Ивановна – профессор кафедры Трудового права Академии Правосудия при Верховном Суде РФ, член Комитета по трудовому законодательству Национального союза кадровиков. С ее курса началась моя осознанная жизнь в мире документационного обеспечения кадровой деятельности. Журнал «Справочник кадровика», в котором она ведет постоянные рубрики, был для меня настольной книгой.
  • Митрофанова Валентина – тренер, практик и консультант (как она сама пишет на своей страничке). Ее семинары и лекции, которые мне удавалось посещать, всегда были понятны и доступны, с их помощью в этом непростом мире взаимодействия трудового законодательства и реалий бизнеса все вставало на свои места.
  • Попова Ольга – директор по персоналу, профессионал в сфере HR, ее опыт всегда выручал меня реальными примерами, которые я адаптировала под свои текущие задачи, приобретая новые знания и навыки.

HRedu: Светлана, какие обучающие курсы помогают вам развиваться в профессии?

Я не могу стоять на месте, мне постоянно нужно развиваться профессионально, совершенствовать свои навыки и открывать новые горизонты, поэтому учусь я всегда, везде и всеми доступными для меня способами: самостоятельно изучаю профессиональную литературу, общаюсь в профессиональных сообществах, посещаю всевозможные круглые столы и конференции (все они – ступеньки в моем карьерном пути).

HRedu: В каких профессиональных сообществах вы состоите, и зачем это нужно?

Я состою в различных HR-сообществах в социальных сетях. Это позволяет мне обмениваться опытом с коллегами, помогать подбирать персонал для них и для самой себя, не обходится и без некого «самопиара».

HRedu: Светлана, назовите вашу настольную книгу, и почему она стала таковой?

Моя основная настольная книга – Трудовой кодекс РФ, остальная литература меняется в зависимости от стоящих передо мной задач. Люблю читать работы Н.Осовицкой об HR-брендинге, журналы «Директор по персоналу» и «Управление персоналом», и многие другие издания. Все, что посвящено HR-тематике или психологии для меня представляет постоянный интерес.

HRedu: Какие цели вы ставите перед собой на ближайший год?

Сейчас я в поиске глобального обучающего курса HRD, стремлюсь к этой позиции и считаю, что для этого нужны дополнительные знания (я всегда очень самокритична по отношению к себе и предъявляю высокие требования к своему образованию).

HRedu: О чем бы вы еще хотели рассказать, а мы не спросили?

Я благодарю вас за предоставленную возможность поведать о моем пути в HR и говорю вам большое человеческое спасибо за создание интересного проекта!

[/fullwidth]

В подготовке интервью принимали участие: Александр Стома, Марина Смирнова.

[separator style_type=»single» top_margin=»3″ bottom_margin=»3″ sep_color=»» icon=»» width=»» class=»» id=»»][three_fourth last=»no» spacing=»yes» background_color=»#e0e0e0″ background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»solid» padding=»» class=»» id=»»][separator style_type=»none» top_margin=»9″ bottom_margin=»» sep_color=»» icon=»» width=»» class=»» id=»»]

Приглашение к участие: У вас есть опыт работы в HR и вы готовы поделиться своим опытом?

Напишите нам на info@hredu.ru!

[/three_fourth][one_fourth last=»yes» spacing=»yes» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» class=»» id=»»][separator style_type=»none» top_margin=»9″ bottom_margin=»» sep_color=»» icon=»» width=»» class=»» id=»»][button link=»http://hredu.ru/donate/» color=»green» size=»medium» type=»» shape=»» target=»_blank» title=»» gradient_colors=»|» gradient_hover_colors=»|» accent_color=»» accent_hover_color=»» bevel_color=»» border_width=»1px» shadow=»» icon=»» icon_position=»left» icon_divider=»no» modal=»» animation_type=»0″ animation_direction=»left» animation_speed=»1″ alignment=»center» class=»» id=»»]Поддержать проект[/button][/one_fourth][separator style_type=»single» top_margin=»3″ bottom_margin=»3″ sep_color=»» icon=»» width=»» class=»» id=»»][one_third last=»no» spacing=»yes» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» class=»» id=»»][imageframe lightbox=»no» style_type=»none» bordercolor=»» bordersize=»0px» borderradius=»0″ stylecolor=»» align=»center» link=»» linktarget=»_self» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»] Ирина Преображенская, директор по персоналу банка[/imageframe]

Интервью с Ириной Преображенской,

директором по персоналу банка

[button link=»http://hredu.ru/intervyu/lyubite-lyudej-i-budte-terpelivy/» color=»lightgray» size=»medium» type=»» shape=»» target=»_self» title=»» gradient_colors=»|» gradient_hover_colors=»|» accent_color=»» accent_hover_color=»» bevel_color=»» border_width=»1px» shadow=»» icon=»» icon_position=»left» icon_divider=»no» modal=»» animation_type=»0″ animation_direction=»left» animation_speed=»1″ alignment=»center» class=»» id=»»]Читать[/button][/one_third][one_third last=»no» spacing=»yes» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» class=»» id=»»][imageframe lightbox=»no» style_type=»none» bordercolor=»» bordersize=»0px» borderradius=»0″ stylecolor=»» align=»center» link=»» linktarget=»_self» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»] Наталия Бордовская, эксперт по управлению персоналом, бизнес-тренер[/imageframe]

Интервью с Наталией Бордовской,

экспертом по управлению персоналом

[button link=»http://hredu.ru/intervyu/uchites-u-svoix-rukovoditelej/» color=»lightgray» size=»medium» type=»» shape=»» target=»_self» title=»» gradient_colors=»|» gradient_hover_colors=»|» accent_color=»» accent_hover_color=»» bevel_color=»» border_width=»1px» shadow=»» icon=»» icon_position=»left» icon_divider=»no» modal=»» animation_type=»0″ animation_direction=»left» animation_speed=»1″ alignment=»center» class=»» id=»»]Читать[/button][/one_third][one_third last=»yes» spacing=»yes» background_color=»» background_image=»» background_repeat=»no-repeat» background_position=»left top» border_size=»0px» border_color=»» border_style=»» padding=»» class=»» id=»»][imageframe lightbox=»no» style_type=»none» bordercolor=»» bordersize=»0px» borderradius=»0″ stylecolor=»» align=»center» link=»» linktarget=»_self» animation_type=»0″ animation_direction=»down» animation_speed=»0.1″ class=»» id=»»] Андрей Плетенев, топ-менеджер в области HR с 20-летним стажем[/imageframe]

Интервью с Андреем Плетеневым,

топ-менеджером в области HR

[button link=»http://hredu.ru/intervyu/xotite-izmenit-drugix-nachnite-s-sebya/» color=»lightgray» size=»medium» type=»» shape=»» target=»_self» title=»» gradient_colors=»|» gradient_hover_colors=»|» accent_color=»» accent_hover_color=»» bevel_color=»» border_width=»1px» shadow=»» icon=»» icon_position=»left» icon_divider=»no» modal=»» animation_type=»0″ animation_direction=»left» animation_speed=»1″ alignment=»center» class=»» id=»»]Читать[/button][/one_third]