Управление вознаграждением труда (C&B), поток 1, 2019 год2018-12-28T13:57:08+00:00

Управление вознаграждением труда

Compensations & Benefits

12 февраля-26 марта 2019 г, 18.00-20.00

Управление вознаграждением персонала, поток 1, 2019 год

Общее описание

Цель онлайн-курса: Дать системное представление о принципах формирования и управления системой вознаграждения труда.

Задачи:

  • Сформировать практические навыки разработки и управления системой вознаграждения.
  • Структурировать уже имеющиеся знания.

Целевая аудитория: специалисты отдела управления персоналом, специалисты по вознаграждению труда.

Формат онлайн-курса:

  • 7 вебинаров по 90-120 минут (итого до 14 часов);
  • Каждый вебинар включает теоретический материал + упражнения на отработку полученных знаний;
  • Промежуточным бизнес-кейс между вебинарами;
  • Он-лайн поддержка в закрытой группе Facebook.
Перейти к регистрации

Спикеры

Галина Дейнекина, спикер HRedu

Галина Дейнекина

Сертифицированный бизнес-тренер и консультант по HR-аналитике

Подробнее
Юлия Тюрикова, спикер HRedu

Юлия Тюрикова

Консультант в области компенсаций и льгот (C&B)

Подробнее
Игорь Истомин, спикер HRedu

Игорь Истомин

Тренер, консультант по управлению вознаграждением персонала

Подробнее

Онлайн-курс «Управление вознаграждением персонала (C&B)»

Управление вознаграждением. От стратегии компании к программам вознаграждения, Галина Дейнекина

  • Цели и задачи системы вознаграждения персонала
  • Связь бизнес — стратегии c целями системы вознаграждения труда
  • Виды стратегии вознаграждения персонала
  • Принцип общего вознаграждения персонала. Элементы системы вознаграждения персонала
  • ДЗ: Работа с бизнес кейсом «Анализ стратегии и целей компании, HR отдела и разработка целей системы оплаты труда»

Грейдинговый подход к оценке должностей и оплате труда, Юлия Тюрикова

  • Принцип внутренней справедливости вознаграждения
  • Описание и анализ должностей
  • Методы оценки должностей. Грейдинг
  • ДЗ: Работа с бизнес кейсом «Анализ должностей их последующая оценка»

Базовая часть вознаграждения, Юлия Тюрикова

  • Работа с обзорами заработных плат
  • Разработка зарплатных структур
  • Пересмотр заработных плат. Матрица пересмотра заработных плат
  • ДЗ: Работа с бизнес кейсом «Анализ обзора, построение структуры заработной пла-ты. Построение матрицы системы пересмотра заработных плат»

Управление эффективностью (Management by Objective), Игорь Истомин

  • Концепция и принципы, цикл «performance management»
  • Задачи Performance Management
  • KPI, его влияния на бизнес процессы, взаимосвязь с системой вознаграждения
  • ДЗ: Работа с бизнес- кейсом «Разработка системы Perfomance Management»

Переменная часть вознаграждения, Игорь Истомин

  • Виды переменной оплаты.  Принципы разработки премиального плана
  • Связь премиального плана сотрудников с целями компании
  • Премиальные планы для разных типов должностей и отраслей
  • ДЗ: Работа с бизнес кейсом «Разработка премиального плана»

Льготы и нематериальное вознаграждение, Игорь Истомин

  • Виды льгот. Принципы построения системы льгот.
  • Нематериальная система вознаграждения
  • Управление системой льгот и нематериальной системой вознаграждения
  • ДЗ Анализ кейса «Анализ эффективности системы льгот»

Бюджетирование и отчетность затрат на персонал, Юлия Тюрикова

  • Методология построения и разработки бюджета на персонал
  • Создание план-факторного анализа исполнения бюджета
  • Основные принципы автоматизации процесса бюджетирования
  • Отчетность и статистика по персоналу — помощь бизнесу в принятии решений
  • ДЗ: Работа с бизнес-кейсом «Анализ существующих затрат на персонал организа-ции, самостоятельное построение бюджета организации численностью до 2х тыс. сотрудников»
Перейти к регистрации

Условия участия

  • 4 700 руб. – участие в одном вебинаре + презентация;
  • 27 950 руб. – участие в курсе (7 вебинаров) + презентации + доступ к записям вебинаров (60 дней) + сертификат участника курса;
  • 37 950 руб. – участие в курсе (7 вебинаров) + презентации + доступ к записям вебинаров (60 дней) + сертификат участника курса + Skype-консультации (2 часа).

Регистрация на вебинары

Сайт размещается на хостинге Спринтхост