Бережливое производство в HR
Увеличиваем эффективность службы персонала
19-23 ноября 2018 г, 12.00-14.00
Общее описание
У многих на слуху сейчас слово Бережливое производство, Кайдзен, Дао Toyota и тд – философия непрерывного совершенствования, применимая как в бизнесе, так и в жизни. Это путь, который состоит из миллиона шагов и никогда не заканчивается. Путь, ведущий к совершенствованию.
Конечно же, любой бизнес заинтересован в непрерывном совершенствовании бизнес-процессов и постоянном повышении результатов деятельности, поэтому резонно ответить на вопрос: «Что такое Бережливое производство в HR?» В простом с точки зрения формулировки вопросе заложено много смыслов: как мотивировать людей, чтобы они были готовы отдавать часть своего креатива компании; как организовать работу с идеями, чтобы они внедрялись в производство или офисную деятельность; как создать пространство, которое помогает постоянно развиваться и совершенствовать не только себя, но и процессы.
Приглашаем вас к участию в вебинарах блока «Бережливое производство в HR», чтобы совместно ответить на вопросы:
- Как создать поток квалифицированных кадров и перестать зависеть от рынка труда?
- Как изменить процессы и увеличить ценность сотрудника?
- Как увеличить конверсию в подборе персонала?
- Как эффективно управлять компанией и оптимизировать затраты?
- Как постоянно повышать вовлеченность персонала?
Спикеры
Вебинары блока «Бережливое производство в HR»
Основы бережливого производства и TWI: как создать поток квалифицированных кадров и перестать зависеть от рынка труда, Сергей Смирнов
- Основы Бережливого производства;
- Как создать поток квалифицированных кадров, перестать зависеть от рынка труда по методу TWI;
- Лучшие практики производственного обучения и наставничества Российских предприятий;
- Конкурентоспособность предприятия – это совокупность навыков на различных уровнях управления.
PDCA: как изменить процессы и увеличить ценность сотрудника минимум в 2 раза, Елена Чернышова
- Искусство управления
- Технология управления
- Процессный подход
- Кейс
Виды потерь: как увеличить конверсию в подборе персонала на 25% Т, Татьяна Паклинская
- Какие препятствия мешают эйчарам быть производительными?
- Можно ли посчитать потери?
- Как, зная 8 видов потерь, увеличить скорость работы hr-службы?
Инструменты принятия управленческих решений: как сэкономить 83 млн руб и поднять зарплату 80% персонала, Елена Чернышова
- Как мы принимаем решение?
- Как на самом деле надо принимать решени?
- Инструменты и методы принятия управленческих решений.
- Кейс «как сэкономить 85 млн и увеличить зарплату 80% персонала».
Кайдзен идеи: как повысить вовлеченность персонала в 2,5 раза?, Ольга Байбакова
- Kaizen-идеи: что это? Зачем?
- Каких результатов стоит ждать от внедрения проекта по управлению идеями Kaizen, а на что надеяться не стоит?
- Жизненный цикл проекта: от увеличения вовлеченности персонала до повышения эффективности бизнеса.
- Опыт внедрения крупных компаний («Heineken», «Иркутская нефтяная компания», «Уралсиб», «Газпромнефть» и др.)
- Роль HR в Kaizen-проекте.
Условия участия
Бесплатно – онлайн-участие в вебинарах
750 руб. – онлайн-участие в вебинарах + сертификат
1 490 руб. – участие в 5 (пяти) вебинарах + презентация вебинаров + доступ к записям (30 дней) + сертификат участника;
11 900 руб. – участие в 50 (пятидесяти) вебинарах «Просто HR. Меняйся или увольняйся!» + презентация вебинаров + доступ к записям (365 дней) + сертификат участника