Часто по долгу службы нам необходимо собирать команды на совещания. Однако неприятие этих встреч с каждым разом растет все больше и больше, почему? Кто-то чувствует себя «лишним», кто-то обижен на то, что его идею не услышали, а остальные и вовсе недовольны навязанными решениями.
Как же быть? Как повысить эффективность совещаний и увеличить лояльность сотрудников по отношению к этим мероприятиям?
Участвуя в различных проектах, мне часто приходилось быть как участником, так и инициатором различных совещаний и не все они были успешны. Это заставило меня погрузиться глубже в тему и сформировать «шпаргалку» на стыке формальных правил и современных фасилитационных техник.
О чем будем говорить?
Проработаем структуру собрания (рассмотрим классические инструменты).
Проработаем виды совещаний: деловое, «на ногах», совещание – фасилитация.
Рассмотрим 3 метода фасилитации: рисунок, идея-лог, мозговой штурм.
Что станет итогом?
Сценарий классического совещания
Документы для эффективного совещания
3 фасилитационные методики для проведения потрясающих совещаний!
Для кого?
Руководителям, регулярно проводящим совещания и желающим сделать их еще эффективнее, экономить при этом время и энергию.
Кто спикер?
Александра Подымова, бизнес-тренер
Ключевые компетенции:
Создание и проведение тренингов для руководителей
Участие в организации и проведении корпоративных мероприятий
Участие в качестве спикера на различных отраслевых мероприятиях.
Проведение вебинаров.
Условия участия
Вебинар БЕСПЛАТНЫЙ. Количество мест ограничено.Регистрация на мероприятие заканчивается в 20.00 за день до проведения вебинара (вебинар в четверг, регистрация на него заканчивается в 20.00 в среду). Если вы хотите обеспечить присутствие на вебинаре — заходите за 10 минут до начала. Приглашение на вебинар и пароль доступа будут отправлены после прохождения регистрации на вебинар.