Система развития персонала
Раскладываем «по полочкам»
21-25 мая 2018 г, 12.00-14.00
Общее описание
Сегодня большинство компаний и руководителей не ставят вопрос: «Обучать или не обучать сотрудников и руководителей компании?» Они поняли, что для того, чтобы быть конкурентоспособным на рынке, необходимо постоянно обучать своих сотрудников. Мало того, обучать не только умениям, которые необходимы для выполнения должностных обязанностей, но и другим, которые помогают взаимодействию.
Единственный вопрос, который пока остается открытым: «Чему конкретно обучать, кого, когда и в каком виде?» Для этого придумываются тренинги, все как один «новые и инновационные», и по ним проводится обучение. Затем сотрудники приходят в компанию, где ничего не изменилось, и, оказывается, – не надо ничего менять, работай по-старому!?! И что делать с таким подходом?
Приглашаем вас к участию в вебинарах блока «Система развития персонала. Раскладываем «по полочкам»», чтобы совместно ответить на вопросы:
- Что такое компетенции и зачем они нужны бизнесу?
- Как оценивать уровень развития сотрудников и руководителей и формировать индивидуальный план развития?
- Как эффективно применять современные методы дистанционного обучения?
- Как создать систему очного обучения, соответствующую уровню развития компании?
- Как использовать инструменты микрообучения без отрыва от рабочего места?
Спикеры
Вебинары блока «Осознанная карьера. 5 шагов навстречу»
Как определить и сформулировать ключевые компетенции для сотрудников и руководителей компании, Павел Ключников
- Понятие «Компетенция»;
- Классификация компетенций;
- Понятие «Модель компетенций»;
- Алоритм разработки модели компетенций;
- Опыт компаний по разработке и внедрению модели компетенций.
Разработка инструментов и процедуры оценки компетенций и формирования ИПР, Наталья Даниленко
- Матрица компетенций как основа для построения системы обучения и развития сотрудников;
- Оценка hard: тяжело в учении, легко в бою;
- Система оценки как мотивация к развитию;
- Сочетание обязательных и добровольных оценочных процедур для повышения вовлеченности сотрудников;
- Инструмент для формирования ИПР сотрудников: разбор кейса автоматизации, помогающей сделать этот процесс легким для всех его участников.
Современные подходы к созданию курсов дистанционного обучения: форматы и инструменты оценки эффективности, Оксана Рудаева
- Что создавать: электронные курсы или корпоративную eLearning культуру?
- Разработка актуального eLearning контента: как не потеряться в разнообразии форматов?
- Смешивание различных форматов дистанционного обучения персонала: существуют ли проверенные рецепты?
- Современные технологии доставки eLearning контента: на что стоит обратить внимание в организации процесса?
- ROI в дистанционном обучении – все-таки миф? Модели TCO и NPS как альтернативы в оценке эффективности eLearning курсов.
Современные подходы к очному обучению: форматы и инструменты оценки эффективности, Александр Стома
- Форматы очного обучения и задачи, которые они решают;
- Уровни развития компании и подразделений внутри нее;
- Построение системы обучения в компании: с чего начать.
Микрообучение на рабочем месте: смс, мессенджеры, приложения и другие варианты, Катерина Сорокина
- Микрообучение – какое оно? Основные характеристики (обзор);
- Современный learner (обучающийся) – что говорят исследования;
- Структурирование обучения и использование микро-обучения в построении обучающих траекторий;
- Система вовлечения в обучение – Degreed;
- Примеры проектирования микро-обучения
- Harvard Medical School
- Knowledge Retention Tools ( Инструменты удержания знаний)
- Видео (основная форма донесения информации)+ интерактив/ассессмент
- Как из любого контента сделать обучающий;
- Ограничения микро-обучения и пути преодоления.
Условия участия
Бесплатно – онлайн-участие в вебинарах
750 руб. – онлайн-участие в вебинарах + сертификат
1 490 руб. – участие в 5 (пяти) вебинарах + презентация вебинаров + доступ к записям (30 дней) + сертификат участника;
11 900 руб. – участие в 50 (пятидесяти) вебинарах «Просто HR. Меняйся или увольняйся!» + презентация вебинаров + доступ к записям (365 дней) + сертификат участника