Управление вознаграждением персонала
12-месячная программа вебинаров для HR и руководителей. Блок 9
20-24 ноября 2017 года, 12.00-13.30

Для того, чтобы владелец или руководитель компании достигал своих целей, необходимо правильно настроить систему вознаграждения в компании на основе факторов, важных и ценных для каждого из сотрудников компании.
Например, зачем молодому сотруднику ДМС? Или зачем бездетному сотруднику возможность компенсации за детский сад? У каждого из сотрудников есть свои интересы, есть свои потребности, и правильно настроенная система вознаграждения позволяет каждому из них реализовать потребности при получении дохода, который однозначно и легко рассчитывается.
Приглашаем вас к участию в вебинарах блока «Управление вознаграждением персонала», чтобы совместно ответить на вопросы:
- Почему важно связать стратегию компании со стратегией HR и стратегией оплаты труда?
- Как обеспечить внутреннюю справедливость и внешнюю конкурентоспособность системы оплаты труда?
- Как построить идеальную схему стимулирования и возможно ли это в принципе?
- Какие подходы к формированию эффективного социального пакета актуальны?
- Как показать бизнесу эффективность работы системы вознаграждения через экономию на налогах?
Кому будет полезны вебинары?
HR-специалист
Структурирует знания об инструментах управления вознаграждением сотрудников и руководителей, построении системы управления вознаграждением в компании.
Руководитель
Узнает, роль отдела HR в построении системы вознаграждения компании, особенностях построения систем мотивации, постоянных и переменных частях вознаграждения.
Владелец бизнеса
Узнает, какие задачи необходимо ставить руководителю и отделу HR, чтобы в компании была система управления вознаграждения сотрудников и руководителей.
Даты, время и темы вебинаров
20 ноября, понедельник, 18.00-19.30
DIY: Конструктор систем мотивации. От стратегии компании к программам вознагражденя, Юлия Тюрикова
- Почему важно связать стратегию компании со стратегией HR и стратегией оплаты труда. Как это сделать?
- Зачем нужен совокупный подход к системе вознаграждения?
- Составляющие, принципы построения системы совокупного вознаграждения.
- От стартапа до производства. Как скомбинировать элементы совокупного вознаграждения для различного типа компаний?
21 ноября, вторник, 18.00-19.30
«Сколько вешать в граммах?» Грейдинговый подход к оценке должностей и оплате труда, Юлия Тюрикова
- Как обеспечить внутреннюю справедливость и внешнюю конкурентоспособность системы оплаты труда?
- Как работать с обзорами заработных плат, разрабатывать вилки заработных плат?
- Как разработать справедливую систему грейдов?
- Как соединить систему грейдов со структурой заработных плат?
22 ноября, среда, 12.00-13.30
«Сколько потопал, столько и полопал». Переменная часть вознаграждения, Игорь Истомин
- Есть ли необходимость в переменном вознаграждении?
- Как построить идеальную схему стимулирования?
- Современные тренды в оценке результатов и связи с вознаграждением.
23 ноября, четверг, 12.00-13.30
«Плюшки и ватрушки». Современные подходы к формированию социального пакета и бенефитов, Станислав Нагерняк
- Социальный пакет и бенефиты: настоящее и будущее.
- Подходы к формированию эффективного социального пакета.
- Современные решения в области соц.пакета и бенефитов.
24 ноября, пятница, 12.00-13.30
Лайфхаки, или как правильно оформить компенсации и льготы, чтобы сэкономить на налогах, Марина Климова
- Как показать бизнесу эффективность через экономию на налогах?
- Когда массово повышать заработные платы?
- Какие нюансы нужно учесть при введении новых льгот?
Спикеры вебинаров

Юлия Тюрикова
Консультант в области компенсаций и льгот (C&B), консультант по карьерному развитию
Обладает более, чем 10 летним опытом работы в российских и зарубежных компаниях в области вознаграждения персонала. Любимые темы в области C&B: оценка должностей, разработка системы грейдов, построение системы вознаграждения, оптимизация системы льгот.

Станислав Нагерняк
Специалист, консультант в области внутрикорпоратиной социальной политики корпораций.
Имеет более 17 лет опыта работы по направлению внутрикорпоративная социальная политика и взаимодействие с профсоюзами.
Опыт реализации программ в рамках соцпакета и бенефитов на всех уровнях Госкорпораций, и частных холдинговых структур, таких, как МПО ПАО Газпром, УК ТВЭЛ Госкорпорации Росатом и др.

Игорь Истомин
Тренер, консультант по управлению вознаграждением персонала.
Более 20 лет практического опыта в управлении вознаграждением в международных и местных компаниях FMCG и банковского сектора в Казахстане, России, Украине, Литве и Швейцарии. Среди этих компаний-PricewaterhouseCoopers, Philip Morris, Сбербанк, HSBC,Евразийский, Казкоммерцбанк в Алматы; Pepsico Holdings, SABMiller в России, Philip Morris в Украине.
Область экспертизы: Грейдинг и оценка должностей, Анализ рынка и структуры зарплаты, Пересмотр оплаты труда по результатам деятельности, Системы переменного вознаграждения (KPI, MBO), Программы нематериальной мотивации персонала, Стратегический и аналитический HR.

Марина Климова
Марина Эксперт по компенсациям и льготам Опыт работы в HR 16 лет в областях компенсаций и льгот, кадрового администрирования, hr отчётности, внедрения SAP HR.
В настоящий момент отвечает за стратегию компенсаций и льгот в Ферреро в России и странах СНГ. До этого работала в PepsiCo, занималась внедрением HR-отчётности после интеграции трёх бизнесов, после этого объединением и выравниванием политик C&B после объединения PepsiCo и Вимм-Билль-Данн.
Имеет высшее техническое образование: закончила Московский Авиационный Технологический Институт, а так же дополнительное образование в сфере HR: Школа кадровика Ирины Журавлевой, MBA HR от CBS (обучается в настоящий момент).
Партнёры проекта
Регистрация
Онлайн-участие: бесплатно;
Онлайн-участие, доступ к записям вебинаров и презентациям спикеров (30 дней), сертификат участника:
- 990 рублей — до 19 ноября;
- 1’490 рублей — с 20 по 24 ноября;
- 2’990 рублей — с 25 ноября;
Корпоративный пакет (онлайн-участие, доступ к записям вебинаров и презентациям спикеров (30 дней), сертификат участников), 5 участников:
- 4’700 рублей — до 19 ноября;
- 7’000 рублей — с 20 по 24 ноября;
- 14’000 рублей — с 25 ноября.