Собрали для вас самые интересные и полезные статьи:

  • Личный ад собственника. У этих людей на лбу написано: Уничтожаем успешный бизнес. Любя. Дорого. И обидно, что проблем можно избежать. Но никто не хочет соблюдать простые правила, потому что они кажутся противоестественными.
  • Масштабирование Agile в Spotify. В музыкальном сервисе Spotify распространен Agile, несмотря на то, что компания разрослась до 30 команд, которые находились в трех городах.
  • Как работать быстрее других: 8 нестандартных решений. Чтобы быть более эффективными, вы должны просить о помощи и привлекать людей, которые лучше вас справляются с определенными задачами и функциями.
  • Мотивация отсутствием. Меня часто спрашивают, как мотивировать людей. Да никак, – не нужно их демотивировать.
  • Формула Фергюсона. Задача тренера, как и учителя, — вдохновлять людей, подталкивать их к самосовершенствованию. Стоит отточить их навыки, сделать из них победителей и просто хороших людей — и они смогут стать кем угодно.
  • 11 худших способов уволить работника. Никому не рекомендуем практиковать ни один из перечисленных способов — когда работодатель применяет «запрещенные приемы», работник вправе не ограничивать себя в выборе ответных мер.
  • Креативность в сорсинге. Креативность и настойчивость — верные спутники хороших HR’ов. В нашей подборке мы собрали общие приемы и интересные кейсы, на которые стоит обратить внимание, если стандартный процесс отбора идет не по плану.
  • Обзор ценностей ведущих компаний. При реально работающих ценностях корпоративная культура компании может даже стать ее конкурентным преимуществом: сотрудники (реальные и потенциальные) будут мечтать работать в такой компании, а клиенты и партнеры – работать с ней.
  • Почините свои вакансии, их никто не читает! Простые приемы для написания таких вакансий, которые кандидаты захотят прочитать.
  • Как выигрывать в переговорах с помощью выдуманных альтернатив. Как можно воспользоваться преимуществами, которые дает наличие привлекательной альтернативы, просто представив, будто она у вас есть?