5 лучших статей недели

За текущую "быструю" неделю мы выбрали для Вас 5 лучших статей: Как запустить корпоративное медиа с нуля. Корпоративное издание — игра вдолгую. Чтобы оно удалось, нужно быть уверенным в его необходимости. И команда должна быть надёжной, чтобы внезапно не ушла в другую компанию. Смысл цитат открывается только взрослым. Эти 25 цитат из легендарной книги люиса Кэрола [...]

Ответственность за обучение

На текущей "быстрой неделе" хочу поговорить об ответственности за обучение: кто отвечает за результат обучения и из чего он складывается. В Facebook продолжается публикация статей и мнений по поводу "плохих тренеров", которые всячески разрушают людей и бизнес своим обучением. При этом пишущие стараются вовсю и бьют обучающую сторону всякими инструментами и способами, дабы не [...]

Лучшие статьи недели

Выбрали для вас самые лучшие статьи недели: Интервью с гуру сорсинга: Mark Lundgren. Функция сорсинга в небольших компаниях обычно менее четко определенная. Задачи сорсера и рекрутера немного смешиваются. Остается очень мало пространства для маневра, временные рамки очень жесткие. Семь способов увидеть, что интернет знает о вас всё. Ваши интересы, клики по рекламным объявлениям, перемещения, друзья [...]

Сила сообщества

В своем выступлении на EdmarketConf, Дмитрий Волошин, основатель OTUS сказал замечательную фразу: "Сила обучающего проекта – в силе сообщества, которое он создает". Хорошая фраза, и, пожалуй, эта фраза достойна того, чтобы попасть в сборники афоризмов. Каждый вебинар цикла "Просто HR. Меняйся или увольняйся!" посещают в среднем 250 человек; в январе был пик – 470 человек. [...]

Это интересно!

Выбрали для вас интересные статьи и видео: Топ-менеджер на собеседовании: что говорить, чтобы понравиться. Генеральных директоров выбирают не эйчары, а собственники компаний. Как вести себя с ними в момент знакомства, чтобы гарантировать себе трудоустройство? Россияне дали описание идеального руководителя. Лучший босс для большинства россиян — спокойный мужчина зрелого возраста, не чуждый нововведениям. Спиральная динамика. Очень простая и [...]

Системный подход к обучению персонала

Мы в последнее время отказываемся от запросов, которые формулируются примерно так: "У нас есть деньги на один тренинг, и мы хотим, чтобы после его проведения наши менеджеры по продажам/руководители/сотрудники стали эффективнее на 100%". Знаете почему? Потому что не верим в магию, а строим системную работу. Предлагаю об этом и поговорить сегодня. В последние недели [...]

Подборка полезных и интересных статей

Подготовили для Вас подборку полезных и интересных статей: Минтруд начал оцифровку работников. Минтруд сообщил о старте пилотного проекта по переходу на электронный документооборот части документов работника — заключение трудовых договоров, оформление отпусков и командировок и прочее. Иллюзия асимметричной проницательности: почему мы считаем себя лучше других. В теории мы любим думать, что ценим разнообразие мнений и уважаем [...]

Простые инструменты управления

Многие сотрудники и руководители ищут волшебную таблетку: как сделать так, чтобы оп, и все случилось: сотрудники стали мотивированные, задачи быстрее и эффективнее выполнялись, прибыль росла не по дням, а по часам, и рост компании в бесконечность. Сидят и мечтают, а внутри них и внутри других коллег при принятии решении происходит "большой эмоциональный рандомайзер"... Да, [...]

Основная проблема бизнеса

На прошлой неделе пришло несколько новостей, из которых можно сделать выводы: 1) именем HRedu пытаются прикрыться некоторые товарищи на рынке обучения; 2) участники наших вебинаров практически ничего не знают о других наших проектах и продуктах. Осознание было немного шокирующим, но... сами сделали так, как сделали. С апреля будем менять эту ситуацию и рассказывать в [...]

Лучшее за неделю

Подобрали для вас лучшее за неделю: статьи и видео: Как аутизм позволил мне быть собой (видео). Люди так боятся разнообразия, что пытаются уложить всё в крошечную коробочку с конкретными ярлыками. Роузи Кинг Поймите, вы будете управлять людьми, которые знают больше вас.Поймите, вы будете управлять людьми, которые знают больше вас. Вы не сможете говорить людям, что и как [...]

Go to Top