Тезисы выступления Веры Соломатиной и Хихуч Магомедов (Khikhuch Magomedov) на тему "Big data и предиктивная аналитика в управлении персоналом" на форуме "Нормирование труда-2017". Основные тезисы BigData в HR существует и это уже наша реальность. Машинное обучение – это прекрасный инструмент повышения эффективности HR. Есть реальные компании в России, которые это используют и уже получили позитивный [...]
Алексей Каптерев, автор книги "Мастерство презентации", сегодня опубликовал свое мнение о том, сколько времени требуется на подготовку презентации. На каждом втором тренинге меня спрашивают, сколько времени в среднем занимает подготовить одну презентацию. Я понимаю, зачем нужен этот вопрос. Людям хочется как-то нормировать бизнес-процесс, оправдать свои временные затраты или наоборот, ограничить сотрудников в расходовании времени. [...]
Дмитрий Волошин, основатель OTUS, размышляет о том, почему в России люди работают допоздна. Давным-давно я мог уехать в Германию. Даже вел переговоры, даже съездил на собеседование. Меня ждал Infineon, а еще Siemens. И то, и другое было в Баварии, самой тогда зажиточной земле. Меня поразила четкость и основательность процесса обсуждения сотрудничества. Вообще, ритм, в [...]
Мы проводим вебинары 3,5 (три с половиной) года, и на каждом вебинаре перед спикером ставим конкретные задачи: Рассказать об инструментах (методах, практиках), которые нужны здесь и сейчас; Рассказать о практике применения инструментов (1-3 примеры из своей практики); Ответить на вопросы участников, заданные по теме. Практически каждый вебинар, который мы проводим, – удовлетворяет критериям 1-3. [...]
Пост написан Алёной Владимирской, оригинал размещен на странице автора. Не мое дело разбираться. кто прав и не прав в истории с братьями Дуровыми и Розенбергом, но вот как правильно "развестись" с ключевым сотрудником. рассказать могу Если сотрудник был ключевым и работал долго. не жадничайте. Поверьте. любой рабочий конфликт решается деньгами. От 3 до 12 [...]
Статья написана Натальей Булаш, создателем и руководителем компании HR-услуга. Наиболее частые ошибки: После договоренности о встрече с кандидатом не направлять письмо с указанием даты и времени встречи, а так же подробной схемы проезда с описанием как найти на месте и контактных телефонов на этот случай. – в результате кандидат не приезжает на встречу или долго [...]
Скажу честно, мне больше нравится подход, когда руководители компании договариваются с сотрудниками, что оплата за обучение распределяется между компанией и самим сотрудником по принципу 50/50, 70/30 или в каком-то другом соотношении. Почему? Потому что только в этом случае появляется ответственность сотрудника за знания и умения, которые он вынесет из программы. Кроме того, компания сможет снизить затраты на развитие сотрудников и [...]
Какие истории вы знаете на тему "Лучший сотрудник в отделе стал руководителем?" В скольких компаниях руководителями назначают лучших сотрудников? Не счесть им числа, и вроде хорошее дело делают, но результат часто не устраивает всех участников. Как сказал кто-то мудрый: "Руководитель – от слова руками водить, а не руками делать", но мир послушал и продолжил [...]
Представляем вам 5 лучших статей, которые мы рекомендуем прочитать на текущей неделе: У вас за плечами 20-летний опыт в своем бизнесе? Вы нам не нужны! Бывший предприниматель не интересен работодателю, даже нежелателен. Работу найти бесполезно. Не пытайтесь. Бывший предприниматель никогда сам не сможет работать по найму. Все, раз ты предприниматель, да и еще и бывший, [...]
Сегодня утром меня зацепила статья Анны Киреевой о том, что предпринимательский опыт невостребован при поиске работы по найму. С разрешения автора публикуем оригинальный пост в блоге HRedu. Я возмущена. В другой ветке обсуждается вопрос, возможно ли в принципе, чтобы предприниматель с 20-летним стажем нашел себе работу по найму. Ответы – как гвозди. Бывший предприниматель [...]
