Работодатель и сотрудник – друзья или враги?

Несколько советов работодателю и сотруднику – как построить максимально теплые отношения, а в случае конфликта максимально просто получить свое. Работодателям: Оформляйте сотрудников правильно, со всеми документами. Фразы вроде "мы брали типовой трудовой договор, и там были сразу указана система мотивации (оклад + премия), но по факту премии не было" звучат дико для всех участников [...]

Зачем работать на «дядю»?

Стартаперам и собирателям инвестиций. Зачем работать на "дядю"? Навеяно постом от Максима Батырева по поводу искателей инвестиций в 16 лет, которые на предложение пойти и поработать в компании, заработать денег и открыть свое дело, ответили: "Фууу, я работать на кого-то?!" Всем молодым, горячим, энергичным, голодным к чужим деньгам, посвящается. Почитайте, прежде чем отказываться от [...]

Про трусость перед собой, это невозможно и не надо выносить сор из избы

Все смешалось в мире этом, только шаблоны и тараканы все те же. Название им новое придумали - когнитивные искажения. Почитайте на досуге, там много интересного и полезного для построения своей жизни. Сегодня же хочу поговорить о трёх из них. Трусость перед собой. Тему сегодня поднял Дмитрий Волошин, и я с ним согласен. Буду рассказывать [...]

5 лучших статей недели

Выбрали для вас 5 лучших статей недели: 4 вопроса, которые помогут определить «своих» людей. Если я собираюсь раскрыться перед кем-то, я должна знать, могу ли я доверять этому человеку, я должна знать, понимает ли меня этот человек, желает ли он мне добра и успеха, а самое главное — может ли он быть честным, оставаясь добрым? [...]

Взросление владельца бизнеса

Владелец компании становится взрослым, когда начинает выплачивать себе заработную плату за роли, которые он выполняет в бизнесе. Например, вы собственник бизнеса, и готовы ждать прибыли, чтобы забрать ее в виде дивидендов. Вроде все хорошо, вы вкалываете, и ждете этой прибыли. Нанимаете сотрудников, платите им заработную плату, государству – налоги, контрагентам – по счетам, и [...]

Расширяем команду – кто к нам?

Мы приняли решение расширяться и более активно начать продвижение на рынке тренинговых и консалтинговых услуг для B2B. Для этого нам нужен человек, который любит людей, умеет с ними общаться и готов рассказывать о наших продуктах. Мы назвали должность "менеджер по продажам", но все-таки это больше про установление долгосрочных отношений с клиентом и помощь в достижении его [...]

XXV ежегодный HR-Форум деловой газеты «Ведомости»

20 июня в «Согласие Hall» состоится XXV ежегодный HR-Форум деловой газеты «Ведомости», посвященный стратегическим вопросам управления персоналом! Мероприятие проведет оценку эффективности реализованных HR-стратегий и инструментов в области управления человеческими ресурсами ведущих российских и международных компаний. Комплексный анализ актуальных изменений на рынке труда в России и мире поможет отследить последние тенденции рынка и выявить, какие [...]

Что новенького и интересного на просторах интернета?

Нашли для вас в интернете интересные и полезные материалы: Стартап VS крупная компания: плюсы, минусы и подводные камни. Полина Русакова несколько лет работала эйчаром в крупных компаниях, а недавно ушла в медицинский стартап эйчар-директором. Она рассказала Инсайту, чем отличается работа в большой компании и стартапе. Джефф Безос запретил PowerPoint на совещаниях. Повествовательные записки заменили презентации [...]

От чего вы получаете наслаждение?

Последние четыре дня мы с Анастасией Плахиной провели в Кишинёве, Молдова, где два дня работали, а два дня – отдыхали. Во время работы провели бизнес-симуляцию "WOW! сервис" и практикум по клиентскому сервису в открытом формате, а вот про отдых хочу рассказать отдельно. Ведь так хочется понять, как получать наслаждение в любом месте? От чего вы получаете [...]

Подборка полезных и интересных статей

Подготовили для вас подборку полезных и интересных статей: Рекрутмент в Telegram: как сделать вакансию аппетитной. У нас есть для вас несколько советов о том, как не наступать на наши грабли и как общаться с кандидатами в Телеграме. 43% профессионалов считают личность руководителя своей главной нематериальной мотивацией. Как выстроить правильную систему мотивации, удержать своих сотрудников и [...]

Go to Top